O Shelflife está sempre em busca das novidades sobre design de embalagens, escritórios de design, vagas, cursos, palestras e tudo o que contribui para o crescimento e informação aos profissionais da área e sua divulgação também. Nessa matéria fomos um pouco mais além e entramos em contato com a indústria, no caso a Tetra Pak, e pedimos que nos enviassem informações básicas que ajudassem o profissional na hora de começar o layout  já sabendo das limitações técnicas de impressão. Trata-se de um Guia Rápido de Especificações que podem resolver as dúvidas de muita gente. Veja alguns tópicos importantes:

• Método de Impressão: Flexografia

• Número máximo de cores: 6 ( 4 Cromia + 2 Especiais / 3 Cromia + 3 Especiais)

• Uso de retícula: sugerido apenas para cromia

• Outline: 0.6 mm

• Trapping entre cores: 0.3 mm

• Texto Positivo em 1 cor e sem serifa: tamanho 5 (seguindo WESTERN como referência)

• Texto Positivo Serifado e 1 cor: tamanho 6

• Texto Positivo em 2 ou mais cores: não recomendado

• Texto Negativo em 1 cor e sem serifa: tamanho 7 bold (seguindo WESTERN como referência)

• Texto Negativo  Serifado em 1 cor : tamanho 9 (seguindo WESTERN como referência)

• Texto Negativo em 2 ou mais cores: não recomendado

• Linha Positiva em 1 cor: 0.2 mm

• Linha Negativa em 1 cor:  0.4 mm

• Linhas Positiva ou Negativa em 2 ou mais cores: não recomendado

• Degradê: ponto mínimo de 15% (nunca 0%) *Obs.: Terminar degradê atrás de elementos gráficos podem ser boa solução.

• Degradação em pantones não podem ser simulados na prova de cor. Somente na impressão final. Também não é recomendada a mistura de cromia e pantone em casos de degradação.

• A Tetra Pak disponibiza de um recurso que faz o “flap” da imagens para as laterais das embalagens. Assim as imagens ficam contínuas garantindo leveza aos painéis laterais das embalagens.

• Evite usar branco (0% de tinta) perto à imagens de jorro de leite, pois a imagem pode parecer muito mais escura.

• Fique atento também aos prazos da Tetra Pak: 

1) Recebimento de material/ análise de mídia/ comentários/ orçamento = até 2 dias; 2) Aprovação de orçamento; 3) CDES (adm de vendas) = até 1 dia; 4) Desenvolvimento da arte/imagem = até 3 dias; 5) Aprovação de jpg; 6) Emissão de cromalin = até 2 dias; 7) Aprovação de cromalin e enfim, a Emissão de filmes= até 1 dia.

E fica aqui a nossa consideração final: mande sempre seus arquivos organizados, conferidos e sempre que possível um arquivo editável acompanhados de um preview. Uma arte final revisada evita muitas dores de cabeça e decepções.

Fonte: Rafael Miranda - analista gráfico da Tetra Pak

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No dia 17/07 fui assistir a uma palestra do Professor e Coordenador do Núcleo de Estudos da Embalagem, Fábio Mestriner, na qual ele falou sobre as oportunidades profissionais no mercado da embalagem.
O encontro focou a apresentação do curso de Pós-graduação em Gestão Estratégica da Embalagem da ESPM. Foram mostrados alguns exemplos de cases de sucesso, pelo fato do curso primar pelo pensamento estratégico da embalagem, considerando-a um elemento de apoio no planejamento de marketing da empresa.
Eu já havia assistido a outras palestras, lido livros e artigos do professor e um detalhe que me sempre chama a minha atenção é apresentação de cases com seus respectivos resultados, sejam eles de vendas, ecológicos, posicionamento, etc.

Graças a isso que percebi que, muitas vezes, em nosso contato com os clientes esquecemos de citar o que é principal para eles: o resultado que será obtido a partir do dinheiro investido em design.

Talvez essa falta de marketing próprio tenha gerado a já consagrada interferência dos clientes, que, por vezes, gera uma solução que muitos profissionais não consideram a mais adequada. Esta interferência, causada pelo não convencimento do cliente, se transforma num efeito cascata que culmina, em alguns casos, num pensamento de que ele chegou aquele resultado e de que o projeto foi feito por ele e por outro lado isso contribui na baixa estima profissional dos designers. Estes dois fatores confluem para o fortalecimento da idéia final de que o design é unicamente estético, enquanto deveria ser, no fundo, estratégico.

Já é fato que nas empresas detentoras dos produtos que precisam ser embalados, atualmente, só se fala em redução de custos para que se possa competir com o gigante Chinês no futuro. Em design, que já trabalha com baixos orçamentos a situação pode ser mais delicada. Fomos treinados, principalmente em design de embalagens, para buscar resultados mercadológicos, e devemos conscientizar cada vez mais os nossos clientes disso. Assim acredito que esse pode ser um dos passos para que a nossa área seja devidamente valorizada, nossos profissionais se orgulharão de dizer o que fazem, e, principalmente, o cliente terá confiança de que seus investimentos lhe trarão lucros.

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